日本传奇人物 堤义明: "宁用奴才不用人才"

堤义明，这个名字在上世纪90年代几乎无人不晓。他曾以100多亿美元的身家在1987年和1988年两度雄踞《福布斯》世界富豪榜首位；他曾在20年间购买了日本1/6的土地；他曾拥有1650亿美元的庞大家产，远远超过比尔·盖茨，是松下的10倍，洛克菲勒的4倍；他的西武集团成为控制日本饭店、铁路、百货、游乐等行业的巨头。2005年3月，堤义明因涉嫌做假账以及从事股票内线交易，被日本东京地检处特搜部逮捕。


　　6月16日，这位日本商界泰斗站在东京地方法院法庭上接受了被捕后的第一次审讯。面对涉嫌违反证券交易法、发布虚假财务信息、伪造财务报表和非法进行内部股票交易等多项指控，堤义明在庭上供称：“事实一如(控罪)陈述。作为西武集团的领导人，我难辞其咎，我表示抱歉。”如果这些指控全部成立，他将面临3到5年的有期徒刑。


　　善恶从来一线间。现年70岁的前世界首富堤义明，曾是勤奋、好学、聪明的化身；但在过去十多年间，堤义明的形象发生了逆转——作为一名企业经营者，他给外界留下“独裁者”的印象，事业随之开始走下坡路，其个人资产在去年也跌至30亿美元。最终这位性格孤僻的老人选择了铤而走险的办法来“拯救”公司股票，结果却是事与愿违。


　　以“庶出”身份接掌西武


　　堤义明1934年出生在一个官商家庭。父亲堤康次郎是典型的政商，曾任日本众议院议长。优越的家庭环境让堤义明从小就接受了良好的教育，从名牌中学升入最著名的私立大学早稻田大学。然而，他的精神世界却始终充满着郁闷。


　　堤康次郎妻妾成群，育有五男二女。堤义明不是父亲的第一个孩子，也不是元配所生。在习惯于长子嫡传的传统日本家族，他能够获得父亲的垂青接掌门户，其中的艰辛实在不足为外人道也。堤义明的生母虽然出身名门，但她并非堤康次郎明媒正娶的太太，而是被包养的“外室”，在家族中没有丝毫地位可言。堤康次郎也只是偶尔去看望他们母子。母亲终日以泪洗面，惟一的希望就是儿子能够出类拔萃，继承家族事业。堤义明从小就知道，因为他的存在，母亲才被父亲重视。可是母亲在家里的地位却像婢女一样。每提及母亲，堤义明的心都会为之一颤。为了保护母亲，堤义明从小就学会了牺牲自我情趣无条件地服从父亲，并暗中发奋，希望有朝一日得到重视。堤义明曾说，在他心中只有母亲的概念，对他来说，母亲是一种美好的存在。畸形的生活将成年后的堤义明塑造成了一个坚韧、专横、从不信任别人又内心孤独的人。


　　据说，是一次“罚跪”事件令堤义明进入父亲法眼。一次，堤义明因犯错而被堤康次郎罚跪。堤康次郎因为有事临时去往外地，堤义明竟然一直在堤康次郎的办公室跪了三天两夜，直到堤康次郎回来。堤义明的“服从”打动了堤康次郎。憋着一股劲的堤义明在进入大学后，就组织同学共同研究如何发展观光产业的问题。其父看在眼里喜在心头。为了考验他的才能，父亲在长野县轻井泽买下大量廉价土地，要他在冬天将游客吸引到那里。聪明的堤义明在轻井泽开了个滑冰场，并很快取得了巨大成功。随后，他又开设了滑雪场和王子饭店。轻井泽一下子成了夏天避暑、冬天滑雪的好去处。堤义明展露出的卓越商业才华，终于令父亲刮目相看。加上堤康次郎的长子不满父亲的家庭观念，早就放弃了继承权；而深受西方影响的次子堤清二，对于父亲做生意时的那种手段也很不以为然，堤康次郎最终打破常规，将主要家业留给了非婚生子堤义明。1964年，堤义明正式接管西武集团。


　　隐忍10年终发力


　　据悉，堤康次郎把社长位置传给堤义明时，曾交给堤义明两封信札，嘱咐他在上任当天拆阅第一封，10年后的同一天拆阅第二封，并恪遵信中的指示无误。堤义明按父训阅读第一封信发现，原来只有两行话：忍忍忍，忍十年；守守守，守十年。堤义明不得不认同，在长兄与其他宗亲虎视眈眈之下，只有忍耐、守成才能站稳足根、固守版图。堤义明初掌权的10年，当时中型规模的西武集团虽无大跃进，但旗下的百货、化工、铁道等企业经营稳健有成。


　　10年后，堤义明阅读第二封手札，他按照第二封信所写的“大量购买土地，进军休闲产业”的指示进行投资。堤义明全力投入购买山区土地，建立休闲别墅、游乐区、高尔夫球场、滑雪场及观光饭店的开发。1980年代，堤义明趁着日本泡沫经济，带领西武王国进入最高峰。因为对经济建设有功，堤义明还一度被封为“日本财经界的英雄”。他的经营哲学很简单：“搞事业第一要能借到钱，借到钱之后就是买土地，买了土地之后创业已经完成99%。”


　　到1987年，西武集团的事业已扩张到铁路运输、旅游饭店、百货超市、高尔夫球场、房地产等10大行业，拥有170多家大型企业、10多万名员工。仅在房地产方面，该公司就拥有10多个规模庞大的旅游度假村，20多个高尔夫球场，一个比迪斯尼乐园大得多的游乐场以及遍及日本乃至世界多国的王子饭店，甚至还拥有职业棒球队。“西武”成为与新日本钢铁公司、三菱重工业集团并列的日本三大企业组织。索尼的创始人盛田昭夫曾感叹“既生瑜，何生亮。我的最大不幸，就是与堤义明生于同时代”。


　　为了买地皮，堤义明总是以观光饭店、高尔夫球场及滑雪场为名目来争取机会；为了提高自己拥有的滑雪场的地价，他又大力争取冬季奥林匹克在长野县举行。1991年他带领的申办代表团战胜美国盐湖城，赢得长野冬季奥运会的举办权。他也因为在长野奥林匹克的特殊人脉，得以进入日本奥林匹克(JOC)委员会，还因此受到世奥委会的表扬。挟着财力及影响力，堤义明的势力开始渗透入日本体育界。例如曾经是冬季奥运滑雪两项全能金牌得主、现任参议员荻原健司，即是由堤义明一手提拔的。除了荻原之外，体育选手出身的桥本圣子、大仁田厚等人，也是西武王国在国会中的喉舌。


　　然而，在家庭关系方面，正如堤康次郎当初所担忧的，他们同父异母兄弟之间一直没有真正的和解。堤义明掌控的是“铁道集团”，从事铁道事业、饭店和休闲事业，包括棒球队；堤清二率领的是“流通集团”，即日本数一数二的西武百货集团，改名“四季集团”而脱离了西武王国。而堤义明的其他兄弟堤康弘和堤犹二，也先后离开集团中枢，甚至异口同声批评堤义明“独裁”。这种局面，显然不是堤康次郎当初所愿见的。他的《堤家遗训》就有这么一段：“堤家能否兴隆就看二代、三代”。兄弟不和也为日后西武集团的发展埋下了隐忧。


　　为人好色情妇众多


　　随着西武集团的丑闻频传，堤义明的“下半身关系”也成为日本人茶余饭后津津乐道的焦点。据称堤氏家族好色是出了名的，堤义明的男女关系更是从偶像明星、美女秘书、酒店公关到奥运选手都有。


　　首先亲自跳出来在周刊上爆料的是曾代表日本参加奥运花式溜冰的选手渡部绘美。今年45岁的渡部绘美，当年因为长得可爱而成为偶像级运动员。她在今年初接受采访爆料称，在她才17岁的时候，堤义明在新开张的新宿王子饭店房间内强行把她压倒在床，而且还威胁她说：“如果你成为我的女人，我给你一两间溜冰场都行。”渡部害怕当时在日本溜冰界乃至于运动界都有极大影响力的堤义明，所以一直隐瞒，现在选在堤义明的影响力消退的时候才敢爆出来，她表示，不希望再看到堤义明残害别的女性了，而且因为他的势力庞大，受害者肯定多半敢怒不敢言。


　　像堤义明这样的人，对公司里的漂亮女秘书当然也不会放过。在西武集团内，有一位女秘书地位非常特殊，人称“西武女帝”，她和堤义明在一起超过20年，堤义明非常宠信她，她不但掌握西武集团大权，在东京世田谷拥有一套堤义明赠予的豪宅，可以说是堤义明的亲信。堤义明当时就担心自己的事业出现危机，将自己名下的许多不动产悄悄转移到了女秘书名下，可堤义明辞职后她也随之消失。


　　另外一位女秘书则只是看重金钱，据称这位美女秘书年纪约30出头，长相酷似女星水野真纪，她透露曾经服侍堤义明在公司内“入浴”。之后堤义明在神奈川县箱根送了她一套豪宅，开始“金屋藏娇”大约10年，她当时已经完全不做秘书，不过6000万日币的“薪水”还是非常丰厚。


　　堤义明除了结婚30年的正室夫人之外，还有一位“荻洼小姨太”。日本生意人经常进出银座高级酒店，堤义明则在这里物色到了一位有姿色又有手段的女公关，之所以被日本传媒称作“荻洼小姨太”，是因为她从良后与堤义明育有二男一女，并随着堤义明住在荻洼的豪宅里，过着与原配夫人相差无几的富裕生活。但是后来堤义明出事后，她马上卖了豪宅，拿了21亿日元再在东京市区买了一套高级公寓隐居起来，躲避媒体的追问。


　　堤义明对女明星更是蜜蜂见了蜜糖，泽口靖子、南野阳子、三田佳子、水泽亚纪、伊东美咲、佐藤江梨子，甚至连老牌明星吉永小百合都传出与堤义明“有过一腿”。据称堤义明很喜欢找大牌女星做代言人，还为了讨好她们，以别人的名义花费大笔金钱为她们建立后援会。比如为西武铁道连续担任了8年代言人的泽口靖子就与他关系暧昧。据西武的高级职员透露，曾有一次见到两人一起住在箱根的酒店，很晚了，堤义明还在泽口房外徘徊，但是泽口一直不肯开门，过了大半个小时堤义明才无奈地回房，由此可见他十分重视泽口。而2000年2月后，西武集团不再用泽口做代言人，当时就有媒体猜测是因为两人感情出现问题。而南野阳子也经常被见到她与堤义明在轻井泽的别墅散步。


　　年轻时与堤义明就认识的吉永小百合，则光明正大地以“西武队球迷”的身份出现，她经常到西武巨蛋球场看比赛，身旁总是会出现堤义明的身影与花束；而且吉永小百合在长野的别墅也是堤义明半买半送的；她以前还经常出现在西武的王子饭店，与堤义明幽会。据说，凡是被堤老爹“用过”的女人，总是可以得到市值颇高的不动产。


　　现在仍然活跃在日本娱乐圈的松田圣子，离婚后还要养一家老小，堤义明知道她的难处后，马上送了一套房子给她。据称堤义明就是这样把许多不动产都转移到了别人名下，到最后被捕时真正以他名义登记的只有两间。虽然在堤义明被捕后，伊东美咲、佐藤江梨子等人争先恐后发表声明，表示与堤义明没有什么关系，但是如果收了堤义明的不动产，可能还是没法完全脱掉干系。


　　独特个性褒贬不一


　　堤义明将堤康次郎的事业发扬光大，但他虽然号称世界首富，为人之小气却令人不敢恭维，而且还要求身边的人效法。他穿的皮鞋破了也不换新，就贴胶带补一补。他有一次视察自己的一家饭店，指示经理将糖包的重量由八公克减为六公克。他曾说：“如果有人不是很饿，还盛了一整碗的饭，吃不完放在盘子上被我看到，他准完蛋。”


　　堤义明独特的个性也让他拥有与众不同的经营理念。他经营辞典中最著名的一条就是：“宁用奴才不用人才。”他认为聪明的人往往欲望强烈不安于现状，而平凡的人容易在工作中得到满足。在他的“西武帝国”，一切公司的经营发展战略问题全由他自己拍板，其他高层管理人员只要按照他的意图去办就行了。这种独断专行的风格令他得到了一个“西武王国的天皇”的称号。堤义明就是这样一个充满争议的人，敬佩他的人将其经营之道奉为企业管理的典范，写进教科书；反对他的人认为，堤义明的专横独裁、家长式的统治正是他最终触犯法律、导致西武集团陷入重大危机的根本原因。


　　《日本经济新闻》编辑委员森一夫，最近在一篇分析文章中指出，堤义明是孤独的，连逮捕时都是孤独的，因为他没有日本成功商人必然拥有的“番头”的协助。所谓“番头”，相当于中国旧社会的掌柜，西方社会的领班或总管。堤义明的最大弱点是，他虽然获得其父当政商的衣钵，但忽略了其父用人的秘诀。森一夫说，堤义明的父亲有个“大番头”中岛忠三郎(《西武王国——光与影》的作者)，当过法官、外交官，后来在西武集团当董事兼法律顾问，遂成了最佳“番头”，而在堤义明的手下，能干的人都没有资格成为“番头”。堤义明年轻得志，后来变得傲慢，身边只有唯唯诺诺和阿谀逢承之辈，当然没有一个智囊兼执行长的掌柜了。


　　拥有传奇人生的堤义明，就这样以“骗子”的形象结束了他的辉煌。曾经带给他财富的西武集团，已被赶出了东京证券交易所；曾令他最为骄傲的国际奥委会荣誉委员的头衔，也被国际奥委会收回了。堤义明的神话结束了。(信息时报芸朵、东东)



堤义明 双重人格送商业巨子入狱

　　政商结合出色的经营财技，集万千技巧于一身的欺诈，商人哲学家，生活的堕落，在什么地方才能找到真正的商业巨子堤义明呢？

　　文／王育琨


　　最聪明的人，反而在普通人没有困难的地方无影无踪了。一直谨记中国荀子“性本恶”之告诫，严承父亲“不交朋友”之遗训的堤义明，接掌西武集团40年，把西武集团发展成为一个经营铁道、连锁饭店、百货商场、消闲设施，购买了日本1/6的土地，拥有一流职业棒球队的企业王国。他孤独决断，历经惊涛骇浪，躲过层层劫难，甚至那场席卷东南亚的金融危机也未伤到他。可是2005年3月3日堤义明却因虚报母公司持股比例而被捕入狱。


　　堤义明是日本人双重人格的一个具体典型。他常常能从一个极端跳到另一个极端，而不会有丝毫心理上的不安。日本人倾向于把人生看作一出戏，在这出戏中，每一个做梦的人都有自己的世界，所有醒着的人都有一个常识所塑造的“共同世界”。梦想不顾现实世界的秩序，有着自己的真理，自己的显现性，自己的可能性和不可能性，它要从人们的“共同世界”中把人夺走送上不可能之途。那么，那个把西武帝国掌门人堤义明从“共同世界”夺走的东西是什么？


　　遭遇“聪明劫”


　　这就是把堤义明送进监狱的简单事实。日本证券管理规定约定大股东最高不能拥有超过80%的股份。西武铁道的控股公司“国土公司”掌握着88.6%的股份，公众股只有11.4%。但为了掩盖事实，明明是国土公司持有的20%股票，在有价证券报告书上却记载了公司1200个人的名字。在得悉年报伪造即将曝光之前，秘密告知关联公司购买西武铁道股票，以减低自身持股，保持上市资格。因涉嫌操纵公司股票，市价1572亿日元的西武铁道，在没有出现任何亏损的情况下，被东京证券交易所罚出了证券交易市场，接着两位涉嫌高层先后自杀。堤义明亦被供出是所有骗局的幕后指使者。他自己坦承不讳，言语中还夹带着一丝委屈：“我们40年来一直是这么做的，法律变了，怎么能让我们负责呢？”


　　殊不知，堤义明习以为常的东西，已经成了日本经济复苏的主要障碍。日本股市长期流行这种借用他人名义的惯用手法。据日本金融厅（FSA）的一项调查发现，在4547家日本上市公司中，456家公司已承认发布过带有误导的报表，其中多数与大股东的持股规模有关。每10家公司中就有1家在财务报表中欺骗投资人，损害了日本股市的信誉，削弱了日本作为国际金融中心的名声。如果说早期资本主义主要解决资本家与工人的关系，那么以发达的股市为基础的市场经济，则主要需解决公司与投资者的关系问题。为提高投资者的信心、重振经济，日本对上市公司开始严刑竣法，堤义明正好拿来说事。


　　堤义明本来可以免除被捕的厄运，只要回购股票把私有化程度已经很高的西武铁道果断实现私有化就可以了。他为什么不作为呢？这是全部问题的实质。回购其他企业和个人持有的西武铁道股票，还要加上2004年9月份内部交易卖出的部分，绝对不是一个小数目，据估算议价后可能达20亿美元上下。但是，这个数字还不是主要障碍。

　　原来，日本有一个“无交易股票的财产评价”方式。上世纪50至70年代，西武在东京购买了大量的土地，用来建造王子饭店、冬奥会场馆和休闲娱乐酒店等。以后也一直按这个原始价格来评估土地价值。但在使用了无交易股票的财产评估方式后，是用现在的价格评估出土地的价值。同一块土地的价格在过去30～50年内已经上涨一百多倍。在土地评估额上升一百多倍以后，其身后的土地税和继承税也将随之上升成为天价。这是爱家族帝国如命的堤义明竭尽全力要避免的，为此不惜造假进监狱。


　　这是一个对于中国人来说不可思议的动机：他不需要借高市盈率来膨胀自己的资产，他的目标是缩水，压低对自己资产的估值，以保全经由自己发扬光大的帝国资产之传承。这里没有唐万里等的蚕食弱势群体的贪婪，也没有周正毅等外强中干的虚张声势，有的只是“从人之性，顺人之情”的原始冲动。一生用尽心机提防着阴谋，最后却偏偏在习以为常的、自作聪明的套路中折戟。真正惧怕的东西在双重人格的窜换中莫名其妙地降临了。


　　双重人格的炼狱


　　堤义明同所有日本男人一样一直受着双重人格的打磨。他们黩武而又爱美，倨傲自负而又彬彬有礼，顽梗不化而又柔弱善变，偏狭自私而又有牺牲精神，驯服而又不愿受人摆布，死不认账而又崇尚报恩于万一，等等。


　　作为私生子能够继承西武帝国，堤义明深知肩头负有压倒一切的义务：光大家族。为此，他不惜牺牲自己的生命甚或“共同世界”的利益。深得父亲真传的堤义明当然能够洞悉政商共生关系，善于把权力资源转换成家族资产。他经营的太子饭店集团，一直是各地政界人士聚会的热门场所。这是堤义明所以能够在日本商业界洞察先机的一个独特背景。为了获得长野冬季奥运会主办权，堤义明给奥运会博物馆捐款1亿美元。这是国际奥委会有史以来收到的最大的单笔捐款，因此堤义明与萨马兰奇的名字永久性地刻在奥运博物馆。而商人堤义明也最终成为长野冬奥会的最大受益者。据悉，长野冬奥会日本方面开支150亿美元。长野到东京的快速列车耗资65亿美元，高速公路69亿美元。高速列车和高速公路沿线，有很多堤义明的滑雪场和高尔夫球球场以及商业中心。长野获得冬奥会的主办权，等于让日本纳税者为他和他的集团承办奥运工程获利开辟了道路。


　　堤义明经营的媒体形象向来是务实、低调、严谨、节俭、博爱，几十年过着简单的家庭生活。从两个人对他的考评可以看出他在日本人心目中的位置。松下幸之助曾赞誉：“堤义明君是集创业与守业于一身的第二代，他身上所特有的帝王素质，如果是在古代，他就是中国唐太宗那样的盛世明君！是中兴之祖！”盛田昭夫也曾说：“当今日本年轻的企业家中，没有多少人可以像堤义明那样有胆识，有才华，有决断力。”他还曾感叹：“既生瑜，何生亮，我的最大不幸，就是我与堤义明生于同代。”


　　美丽的外壳底下却是堤义明无缘由的恐惧、疯狂的焦虑、无对象的苦恼和狭隘的自私，堤义明正在紧锣密鼓地运作股票私下交易。在作假被披露以后，许多绯闻跟着曝光。他的男女关系从偶像明星、美女秘书、酒店公关、艺妓到奥运选手都有。一位年约30出头的美女秘书为了大把金钱，还跳出来在周刊上爆料，据说她进西武工作的第3年就开始用嘴来服侍70岁的堤义明在公司内“入浴”，她工作那样出色以至于月薪达6000万日元。堤义明把“大伪”留给自己，“大实”则需部下一以贯之。


　　某种东西迷住了他


　　没有人了解真实的堤义明。他没有一个推心置腹的朋友，父亲“不交朋友”的遗训一直拘押着他。他认可这句话，因为其中有某种东西迷住了他。


　　在习惯于长子嫡传的传统日本家族，他能够获得父亲的垂青，接掌门户，不下于一场政变。堤义明不是父亲的第一个孩子，也不是元配所生，母亲生下他以后才荣升为小妾。堤义明从小就知道，因为他的存在，母亲才被父亲重视。每提及母亲，堤义明的心都会为之一颤。可是母亲在家里的地位却像婢女一样。为了保护母亲，他选择了牺牲自我情趣无条件服从父亲。总想只要有一点不合父亲的心意，他和母亲就会被抛弃。


　　与堤义明的恭顺相对照的是，长子堤清，不满父亲的家庭观念，公开显现真性情；而次子堤清二也深受西方影响，对于父亲做生意时那种手段很不以为然，与父亲不是很和睦。于是，父亲堤康次郎很早就选定他为接班人，把一生的体验与所学，无保留地传授给了小儿子。父亲堤康次郎是典型的政商，当过众议院议长。父亲说的每一个字，堤义明都认真揣摩细心领会。作为继承人，他很早就得悉不能把自己混同于一般人。没有什么人是可信的，没有什么人会从你的利益出发给你恰当的建议，任何建议后面都有独特的利益。每一个建议、每一个句子都是一个欲望的隐蔽所。一旦对他人形成了依赖，就会被无情地算计。因此要学会忍耐孤独，更要慎独。堤义明可以不爱他的父亲，但是绝对严格执行父亲的遗训。父亲告诫他十年不要盲目买进新地产，他就在父亲去世的十年内没有动作。每年元旦都要带领家族到父亲的坟前朗读父亲的《遗训》，40年如一日。


　　其实，天空和监狱高墙，理想和镣铐，决不像人们想象的那样是对立的。任何地方都没有天空，有的只是狭小的受限制的视野，没有推崇备至的理想或真理，有的只是锁链，尽管看不见，但或可比监狱的镣铐结得更牢固。


　　堤义明正是被父亲的遗训置于这样的无期徒刑境地了。他只能是孤独的，连逮捕时都是孤独的。他甚至没有一个日本成功商人必然拥有的“大番头”的协助。所谓“大番头”，相当于中国旧社会的大掌柜，西方社会的领班或总管，甚或现代社会的CEO。堤义明的父亲有个“大番头”中岛忠三郎，当过法官、外交官，后来在西武集团当董事兼法律顾问，遂成了最佳“番头”。而堤义明年轻得志，后来变得西武只有他一个人思考他才放心。身边多的是唯唯诺诺和阿谀逢迎之辈，少有敢于展示自己才智的，当然也就没有一个智囊兼执行长的掌柜了。诺大的一个商业帝国，竟然靠一个人在支撑。在以为主人牺牲为荣的日本，出了事情，诺大的西武集团，竟然没有一个人可以去替他顶罪，足见其冷冰冰的悲凉。家族的使命和义务在堤义明那里高于一切，甚至不惜破坏“共同世界”的规则与秩序，他的哲学并没有帮助他走上宽阔的大道，而是越走越陷入了死胡同。


　　（附文）堤义明的商战哲学和成功智慧


　　在经营管理上，不用怀疑堤义明的成功和非凡的智慧。或许受着多种命运考验的人，最容易成为哲学家，堤义明也无疑是商人中的哲人。老江湖的父亲堤康次郎和洞明世事的中国先哲荀子，双重的智慧把堤义明武装起来，他把人类最朴素的生活哲学活用于西武帝国带点灰色的商业实践中，形成了影响一个时代的商业智慧。“做企业是细节”，“做企业是长跑”，“做企业是积累”，“不用聪明人”等一系列哲学概括，已经获得许多中外企业家的共鸣，也早已经深深印在我的行动和文字中了。他的理论跟杰克?韦尔奇那种试图完成一种体系的努力不同，而与亨利?福特与山姆?沃尔顿的理论有异曲同工之妙，它们都致力于把独特的体验格言化，像一道刺破混沌黑暗的光，常常能给有阅历的人警醒。经营理论一旦游离独特的体验，堕入塑造体系的文人游戏中，也就失去了穿透力。


　　“不用聪明人”。一个新员工能很快上手工作，反应敏锐，举止得体，在一般公司可能会因此而得到快速提升。而在西武，这种人却绝不会被安置在重要的岗位上。堤义明固执地认为，少数“聪明人”头一年表现出色，第二年起就开始动脑筋偷懒，倒是起初成绩平平的人，一旦进入角色，便能坚持长久地埋头苦干；公司职员一般从事的是重复性的工作，较少创造性；那些才华横溢、喜欢挑战、不安于现状的人是不适合在公司里干的。故此，西武虽有大量的建筑业务，需要一流的设计人才，但总是以高报酬临时聘用，而从不将他们网罗致门下。堤义明阅人无数，从不相信第一印象和迷信自己的判断力，而是相信时间的公断力。太多欲望的陷阱迫使再自负的老板也开始对堤义明的哲学另眼相看。“看人看三年”，“企业需要马拉松运动员”等名句，早已经为众多公司所效法。


　　“感恩与奉献”。一般大公司都会热衷于在一流大学网络最优秀的人才，西武集团却不这样。在堤义明看来，毕业于名牌大学的职员，假如提升他当课长，他会认为是理所当然的，少有感恩之情；要是当不上，则会牢骚满腹，或者看到同学在其他公司当上了课长而迁怒于本企业；而“出身较低”的人往往能较踏实地投入工作。如果让高中毕业生或者三流大学毕业的人做课长，被提拔者便会由衷地感到高兴，更加恪守职责。堤义明特别看重激发每一个西武人的“感恩与奉献”之心。“感恩和奉献”，是堤义明从父亲那里继承而来的西武社旨，用以教化员工对顾客、公司和主人的特殊之恩。在日本，受了某人的恩，就对某人负有了义务，“负恩”是一种极大的耻辱。这种教化近来已经成为中外大公司内部驯化的时尚主题。


　　做企业是积累。一般大公司老板，怕关键位置上的高层管理人员，建立起自己的势力范围，不便于贯彻统一的意志，经常做岗位轮换。有些或因在地域公司表现优秀而荣升总部高官。可是在西武，调动本身可以视为失职。堤义明很清醒，做企业需要有形和无形多方面的积累；一项工作如果不做上20年，就不会成为真正的行家。如果管理人员对分配给予的工作忠心耿耿，知难亦进，就绝不会轻易地调动他的工作。西武体系的酒店和高尔夫球场的经理，多半在同一职位上持续待了10年、15年。而一旦被调回总社，更不是飞黄腾达的迹象，身价反而下降。“做企业是积累”的概念近来更被推广到广泛的领域，许多著名公司花重金强化自己前瞻性的研究和开发，意图凭借长期积累占领市场的制高点。


　　做企业就是细节。一般公司会强调公司的职责分明，各司其职。而在西武系高档酒店和会所，如果看见有人正在扫地，在用手和眼巡检卫生，在点头向客人鞠躬，那人往往不是所长，就是经理。不深入第一线的高管，不对一线管理保持密切关注的经理，不掌握一线动态的当家人，在堤义明那里就是不合格的经理，就会被弃置不用。大老板只有对一线的细节分外在行并且乐意参与，才会有公司正常的秩序和效率。堤义明的这个理论，后来被杰克?韦尔奇发展为“深潜”理论。经营大师们，总能以自己的方式保持与一线员工的亲近与交流，这样不但能催生好多鲜活的创造，而且会形成强大的压力，迫使中高层管理人员更多深入实际，涤荡官僚习气，从而保持团队的竞争力。

　　

　　人性在家庭关系的细根末梢呈现。一般公司有建立家庭氛围的冲动，却不屑于花精力梳理员工的家庭关系。堤义明则把高层管理者的家庭关系当作一个重要筹码。每当要提升一个职员出任高级经理的时候，他必定先见见这个人的夫人。如果把一个经理晋升为公司董事，就得连家里的孩子都得叫来见一见。他认为一个不能让父母双亲、妻子儿女感到安心满足的人是不可能承担企业的重托的。在一个人家庭关系的细根末梢，发现那不容易闪现的人性，是堤义明的独到功夫。当年盛田昭夫为开辟美国市场，为了适应美国商业高层的家庭聚会交往形式，便把夫人和孩子们一起带到了美国帮他梳理美国的人脉。


　　来源：《经理人》　　编辑：张一

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日本首富沦为“老骗子”

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2005年
时代人物周报

　　今年70岁的堤义明曾经是日本首富，商界的一代泰斗，还曾经是日本奥委会的主席、名誉主席。多年来，他的人生经历一直被神秘耀眼的光环所笼罩，他的致富哲学、管理之道也深为人们折服，他曾经是一代日本人的偶像。

　　可是，随着日本东京地方检察厅3月3日以涉嫌伪造西武集团财务报告为由，对他进行逮捕，而堤义明对所有指控均基本表示接受，瞬间，他身上的光环砰然碎裂。

　　倘若松下公司的创始人松下幸之助还在世的话，一定会更加瞠目结舌，因为他曾经说过：“堤义明君是集创业和守业于一身的杰出的第二代。他身上特有帝王素质，如果在古代，他就是唐太宗那样的治世明君。”

　　“西武”与新日本钢铁集团、三菱重工业集团并列日本三大企业组织，其经营的生意主要有：铁路运输、酒店、百货、高尔夫、职业棒球队、地产等数十大类别。

　　一直以中国传统文化为人生哲学的堤义明，现在不得不苦涩地品味着“晚节不保”的沉重。日本媒体眼里，他已经被看作了“老骗子”。

　　尽管堤义明事后主动辞去了所担任的所有公司及团体职务，但外界大多认为，他仍保留对这些公司的实际控制权。

　　A造假几十年

　　去年10月，西武铁道公司在股东比率上作假一事败露：西武铁道80%以上的股票集中在堤义明和几个大股东手中，但堤义明为了掩盖事实，以达到东京证券交易所的上市要求，在有价证券报告书上记载了虚假数字。堤义明借用了公司1200人的名义，让股东数量一下子多了起来。这种借用他人名义的惯用手法，堤义明在伊豆—箱根铁道上也用过。但公司几十年来一直没有把这个信息公布于众。

　　去年11月16日，东京证券交易所宣布停止交易西武铁道公司股票，废除其上市资格。一个市值1572亿日元的公司，在没出现任何亏损的情况下，就被东京证交所“踢”出了市场。现在伊豆—箱根铁道也在股票监理栏中。

　　日本驻华使馆经济参赞高见博向《时代人物周报》介绍，根据日本东京证券交易所的规定，日本企业母公司上市，而子公司通常是不上市的。废止西武铁道的股票，是按东京证券交易所《股票上市的废止基准》中的两条规定做出的。第一是西武铁道触犯了“因为造假而废止上市的基准”，第二是触犯了“因为有损公益、有损投资者利益而废止上市的基准”。

　　不过堤义明却似乎不肯认错，他在接受记者采访时说：“我们一直是这么做的，法律变了，怎么能让我们负责呢？我进公司后的二三十年都是这样。我也不知道为什么要这么干。”

　　就在上市资格被废除后不久，2004年11月27日，西武铁道的母公司国土公司的总务部副部长的遗体在日本山形县温海町的海岸上被发现；而西武铁道公司另一名前总裁，64岁的小柳皓正在今年1月28日辞职之后不久，便在东京的住所内上吊自杀了。小柳皓正在自杀之前曾经向地方检察厅承认是堤义明指示自己在财政报告中作假。

　　堤义明的造假行为不仅让公司被逐出股市、两名下属丢命，就连现任日本首相小泉纯一郎也被牵扯其中。小泉曾向日本政府议会坦言，他确实在很长时间里，与堤义明关系不错。自2001年4月上任以来，小泉纯一郎已先后造访王子饭店288次。不过小泉表示：“只是因为王子饭店住起来比较方便舒适而已。”

　　造假的消息曝光后，国际奥委会道德委员会已经对堤义明立案调查，如确认其行为违反奥林匹克宪章，堤义明将被解除国际奥委会荣誉委员头衔。

　　B从妾生子到首富

　　1987年，堤义明拥有220多亿美元财产，被《福布斯》的“世界富豪排行榜”列为第1名，并连续8年位居“排行榜”首位。

　　堤义明的父亲堤康次郎在日本的政商两界，有良好的人脉基础和社会资源。为自民党的元老级人物，曾于1953年5月至1954年12月间担任过众议院议长。

　　堤康次郎于1918年建立西武集团，在第二次世界大战后日本重建的过程中，他囤积了大量土地，使集团初具规模，业务主要包括房地产、铁道、流通三大经营领域。

　　堤康次郎在情场上也十分“得意”，先后娶了3个妻妾，他一生和5个女人育有5个儿子和2个女儿，堤义明就是第三个妻妾所生。堤义明不是父亲的第一个孩子，也不是元配所生，但却能够继承祖业，原因在于他对父亲的顺从。

　　堤康次郎的长子堤清，因为不满父亲混乱的家庭生活，放弃了继承权，次子堤清二，深受西方影响，对于父亲做生意时那种运用政治资源的手段也很不以为然。在这样的情况下，堤义明被选为了庞大商业帝国的继承人。

　　堤康次郎处处用严格的标准来要求儿子。一次，堤义明因犯错而被堤康次郎罚跪，堤康次郎随后去了外地，堤义明就一直在堤康次郎的办公室跪了三天两夜，直到堤康次郎回来。

　　1965年，堤康次郎因病去世，未满30岁的堤义明成为西武集团的最高掌权者。但众人对这样一个貌不惊人的小毛头并不很信服。为了避免家族和公司的分裂覆灭，1971年2月，堤义明主动将西武集团分为铁道集团和流通集团，流通集团归堤清二所有。

　　严守父亲的遗嘱，堤义明在掌权后的10年内没有投资任何不动产。但从1975年开始，堤义明开始将西武的主要业务从地产转向休闲产业，大规模投资开发滑雪胜地、高尔夫球场和酒店业，从而使西武商业王国迅速扩展。

　　在这个商业帝国的版图中，拥有十多个规模庞大的度假村，25个高尔夫球场，一个比迪斯尼乐园还要大的西武游乐场。西武旗下的王子酒店，总计50多家，遍及日本及世界多个国家。仅在东京及附近地区的王子酒店，房间总数就超过一万间。

　　由于迎合了日本社会发展的要求，堤义明在箱根、伊豆、轻井泽兴建的西武休闲饭店，几乎都是日本饭店业中经营得最成功、最有利可图的饭店。索尼公司总裁盛田昭夫每次出国谈生意之前都要首先住进品川王子大饭店来放松一下。

　　作为日本多个大型滑雪场的老板，堤义明还是日本滑雪协会主席，曾在日本成功申办1998年冬季奥运会的过程中发挥了关键作用。1989年8月至1990年间，堤义明出任日本奥委会主席，而在去年10月辞职之前，他一直都是日本奥委会的名誉主席。

　　日本是一个人多地少的经济发达国家。堤义明以拥有大量土地作为经营发展的基础，实现了自己的理想，实现了父亲对自己的期望，无论是在财富上，还是在名誉上，他曾经都是成功的。

　　20年间，他购买了日本1/6的土地，以1650亿美元的庞大家产，远远超过比尔·盖茨，是松下的10倍，洛克菲勒的4倍。由于他一贯的稳健经营作风，使其成为席卷东南亚的金融危机中惟一未受重大影响的亚洲巨富，被称为“富翁中的富翁，领袖中的领袖”。

　　索尼创始人盛田昭夫曾说：“当今日本年轻的企业家中，没有多少人可以像堤义明那样有胆识，有才华，有决断力。”他还感叹说：“既生瑜，何生亮，我的最大不幸，就是我与堤义明生于同代。”

　　C荀子是他的教父

　　堤义明曾说：“我的成功来自两个人，一个是我的父亲，另一个是中国哲学家荀子。如果说堤康次郎是我的父亲，那么荀子就是我的教父。”

　　当堤义明还是初中生的时候，父亲就要他多读中国古代书籍。父亲也教他谦虚的做人态度，要以静观态度作为人生进取战略。

　　日本名剧作家仓本聪、矢野诚一，电视企业家齐藤宏及东京大学的名教授茅阳一等知名人士，都是堤义明的旧日同窗学友。他们谈起当年的堤义明，结论都是一样：“学生时代的堤义明，是个平凡不出众的沉默青年。”

　　堤义明说过他一生只读了一本书，就是《荀子》。企业战略研究专家、清华大学教授金占明为《时代人物周报》分析，堤义明之所以能从一个“妾生子”成为世界首富，这与他对荀子“坚忍”思想的领会有很大关系。在接班后隐忍10年才出手发展，也足见其受荀子思想影响之深。

　　对于堤义明指使手下公司长期造假，金占明教授也表示了困惑，金占明笑言：“也许这就是荀子所指的生存本能吧。”看来在家族利益面前，堤义明的心理还是由本性主导了。崇尚荀子学说的堤义明，最终也用他的实际行动证明了荀子的“性恶论”。

　　D不用聪明人

　　堤义明的个性还体现在其独一无二的用人策略上，国家经贸委培训中心特约高级培训师、企业管理顾问周坤先生告诉《时代人物周报》：“从全世界范围看，堤义明的用人策略都可以是极其少见的，因为他不用聪明人，而且最不看重文凭。”

　　其实堤义明本人毕业于日本著名的早稻田大学，但是他提出“文凭无用”。他有一套独特的用人哲学和方法，就是不轻易用一般被认为是聪明绝顶的人。

　　堤义明认为，聪明人尽管在才智方面超过常人，但很少长期保持谦逊反省的态度。让自大的人做高层领导会造成员工的不安情绪，从而破坏员工信心，降低整体效率，最后形成一股影响公司发展的阻力；而且聪明人欲望重，荣誉、地位、利益时常会腐蚀一个人的内心，这就会在群体中常常造成矛盾，破坏团结。

　　周坤先生比较赞同这种观点：“大企业是一个大家庭，如果容纳了一个自大又看不起他人的高层职员，首先便会妨碍正常业务的操作，背地里又逐渐形成内部分裂的疾病。很多所谓的企业界英才，他们真正属于英才的时间并不长，有的人，几年之间便由一块好材料，变成了社会公众利益的破坏者。堤义明是个十分细心的企业管理者，他明白小小的人为错误，都可能成为拖垮大企业的祸源。”

　　堤义明很讨厌“聪明人”，对那些一上手工作便能干得十分出色冒尖的员工，从不轻易给予宠信。他的原则是“看人看三年”，不到三年不作评价。因为，他发现：干工作一时干好并不难，难的是长期干好；少数“聪明人”头一年表现出色，第二年起就开始动脑筋偷懒，倒是起初成绩平平的人，一旦进入角色，便能坚持长久地埋头苦干。

　　“忠诚第一，才能第二”，是堤义明最为强调的原则；而且他心目中的“忠诚”，指的是几年、几十年如一日忠心耿耿、勤勤恳恳的工作态度。西武集团一般不招一流大学的毕业生，这同其它日本企业拼命网罗最优秀人才的做法形成了鲜明的对比。这种作风，使西武集团内部出现一个很特殊的现象，就是没有人会拿自己读过什么大学来炫耀，甚至谁也不提自己过去的学历。至于谁的能力最好或是普通，就凭进人公司之后的工作表现作决定。

　　堤义明要提升一个职员出任高级经理的时候，必须先见见他的老婆。如果把一个经理晋升为公司董事，就得连家里的孩子都得叫来见一见。周坤认为，职员充满信心地上班，是从一个小家到一个大家去追寻自己和全家人长期的温饱和安全，这样的幸福感和使命感才会促使人成为模范的员工。本报记者 石玉


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日本首富 1/6土地王与N位女明星的几段情
来源: 21CN 选编: Dennis 最后更新: 2005-06-28

　　堤义明，这个名字在上世纪90年代几乎无人不晓。他曾以100多亿美元的身家在1987年和1988年两度雄踞《福布斯》世界富豪榜首位；他曾在20年间购买了日本1／6的土地；他曾拥有1650亿美元的庞大家产，远远超过比尔·盖茨...



　　日本西武集团前总裁堤义明过去因为在日本政商两界都很吃得开，可以说没人敢招惹他。图为2004年９月８日他接受媒体采访时的资料图片




　　西武王国版图涵高尔夫球场、饭店、游乐场、铁路……都以土地开发为本




　　外传堤义明一直都是圣子的歌迷，圣子每年的年终晚餐秀，一定在王子连锁饭店举行，堤义明有空也一定会来捧场




　　据日本周刊报道，堤义明从１９９２年３月开始起用泽口靖子担任王子饭店的代言人后，两人间的绯闻就一直传个不停

　　堤义明，这个名字在上世纪90年代几乎无人不晓。他曾以100多亿美元的身家在1987年和1988年两度雄踞《福布斯》世界富豪榜首位；他曾在20年间购买了日本1／6的土地；他曾拥有1650亿美元的庞大家产，远远超过比尔·盖茨，是松下的10倍，洛克菲勒的4倍；他的西武集团成为控制日本饭店、铁路、百货、游乐等行业的巨头。今年3月，堤义明因涉嫌做假账以及从事股票内线交易，被日本东京地检处特搜部逮捕。

　　6月16日，这位日本商界泰斗站在东京地方法院法庭上接受了被捕后的第一次审讯。面对涉嫌违反证券交易法、发布虚假财务信息、伪造财务报表和非法进行内部股票交易等多项指控，堤义明在庭上供称：“事实一如(控罪)陈述。作为西武集团的领导人，我难辞其咎，我表示抱歉。”如果这些指控全部成立，他将面临3到5年的有期徒刑。

　　善恶从来一线间。现年70岁的前世界首富堤义明，曾是勤奋、好学、聪明的化身；但在过去十多年间，堤义明的形象发生了逆转——作为一名企业经营者，他给外界留下“独裁者”的印象，事业随之开始走下坡路，其个人资产在去年也跌至30亿美元。最终这位性格孤僻的老人选择了铤而走险的办法来“拯救”公司股票，结果却是事与愿违。

　　以“庶出”身份接掌西武

　　堤义明1934年出生在一个官商家庭。父亲堤康次郎是典型的政商，曾任日本众议院议长。优越的家庭环境让堤义明从小就接受了良好的教育，从名牌中学升入最著名的私立大学早稻田大学。然而，他的精神世界却始终充满着郁闷。

　　堤康次郎妻妾成群，育有五男二女。堤义明不是父亲的第一个孩子，也不是元配所生。在习惯于长子嫡传的传统日本家族，他能够获得父亲的垂青接掌门户，其中的艰辛实在不足为外人道也。堤义明的生母虽然出身名门，但她并非堤康次郎明媒正娶的太太，而是被包养的“外室”，在家族中没有丝毫地位可言。堤康次郎也只是偶尔去看望他们母子。母亲终日以泪洗面，惟一的希望就是儿子能够出类拔萃，继承家族事业。堤义明从小就知道，因为他的存在，母亲才被父亲重视。可是母亲在家里的地位却像婢女一样。每提及母亲，堤义明的心都会为之一颤。为了保护母亲，堤义明从小就学会了牺牲自我情趣无条件地服从父亲，并暗中发奋，希望有朝一日得到重视。堤义明曾说，在他心中只有母亲的概念，对他来说，母亲是一种美好的存在。畸形的生活将成年后的堤义明塑造成了一个坚韧、专横、从不信任别人又内心孤独的人。

　　据说，是一次“罚跪”事件令堤义明进入父亲法眼。一次，堤义明因犯错而被堤康次郎罚跪。堤康次郎因为有事临时去往外地，堤义明竟然一直在堤康次郎的办公室跪了三天两夜，直到堤康次郎回来。堤义明的“服从”打动了堤康次郎。憋着一股劲的堤义明在进入大学后，就组织同学共同研究如何发展观光产业的问题。其父看在眼里喜在心头。为了考验他的才能，父亲在长野县轻井泽买下大量廉价土地，要他在冬天将游客吸引到那里。聪明的堤义明在轻井泽开了个滑冰场，并很快取得了巨大成功。随后，他又开设了滑雪场和王子饭店。轻井泽一下子成了夏天避暑、冬天滑雪的好去处。堤义明展露出的卓越商业才华，终于令父亲刮目相看。加上堤康次郎的长子不满父亲的家庭观念，早就放弃了继承权；而深受西方影响的次子堤清二，对于父亲做生意时的那种手段也很不以为然，堤康次郎最终打破常规，将主要家业留给了非婚生子堤义明。1964年，堤义明正式接管西武集团。

　　隐忍10年终发力

　　据悉，堤康次郎把社长位置传给堤义明时，曾交给堤义明两封信札，嘱咐他在上任当天拆阅第一封，10年后的同一天拆阅第二封，并恪遵信中的指示无误。堤义明按父训阅读第一封信发现，原来只有两行话：忍忍忍，忍十年；守守守，守十年。堤义明不得不认同，在长兄与其他宗亲虎视眈眈之下，只有忍耐、守成才能站稳足根、固守版图。堤义明初掌权的10年，当时中型规模的西武集团虽无大跃进，但旗下的百货、化工、铁道等企业经营稳健有成。

　　10年后，堤义明阅读第二封手札，他按照第二封信所写的“大量购买土地，进军休闲产业”的指示进行投资。堤义明全力投入购买山区土地，建立休闲别墅、游乐区、高尔夫球场、滑雪场及观光饭店的开发。1980年代，堤义明趁着日本泡沫经济，带领西武王国进入最高峰。因为对经济建设有功，堤义明还一度被封为“日本财经界的英雄”。他的经营哲学很简单：“搞事业第一要能借到钱，借到钱之后就是买土地，买了土地之后创业已经完成99%。”

　　到1987年，西武集团的事业已扩张到铁路运输、旅游饭店、百货超市、高尔夫球场、房地产等10大行业，拥有170多家大型企业、10多万名员工。仅在房地产方面，该公司就拥有10多个规模庞大的旅游度假村，20多个高尔夫球场，一个比迪斯尼乐园大得多的游乐场以及遍及日本乃至世界多国的王子饭店，甚至还拥有职业棒球队。“西武”成为与新日本钢铁公司、三菱重工业集团并列的日本三大企业组织。索尼的创始人盛田昭夫曾感叹“既生瑜，何生亮。我的最大不幸，就是与堤义明生于同时代”。

　　为了买地皮，堤义明总是以观光饭店、高尔夫球场及滑雪场为名目来争取机会；为了提高自己拥有的滑雪场的地价，他又大力争取冬季奥林匹克在长野县举行。1991年他带领的申办代表团战胜美国盐湖城，赢得长野冬季奥运会的举办权。他也因为在长野奥林匹克的特殊人脉，得以进入日本奥林匹克(JOC)委员会，还因此受到世奥委会的表扬。挟着财力及影响力，堤义明的势力开始渗透入日本体育界。例如曾经是冬季奥运滑雪两项全能金牌得主、现任参议员荻原健司，即是由堤义明一手提拔的。除了荻原之外，体育选手出身的桥本圣子、大仁田厚等人，也是西武王国在国会中的喉舌。

　　然而，在家庭关系方面，正如堤康次郎当初所担忧的，他们同父异母兄弟之间一直没有真正的和解。堤义明掌控的是“铁道集团”，从事铁道事业、饭店和休闲事业，包括棒球队；堤清二率领的是“流通集团”，即日本数一数二的西武百货集团，改名“四季集团”而脱离了西武王国。而堤义明的其他兄弟堤康弘和堤犹二，也先后离开集团中枢，甚至异口同声批评堤义明“独裁”。这种局面，显然不是堤康次郎当初所愿见的。他的《堤家遗训》就有这么一段：“堤家能否兴隆就看二代、三代”。兄弟不和也为日后西武集团的发展埋下了隐忧。

　　为人好色情妇众多

　　随着西武集团的丑闻频传，堤义明的“下半身关系”也成为日本人茶余饭后津津乐道的焦点。据称堤氏家族好色是出了名的，堤义明的男女关系更是从偶像明星、美女秘书、酒店公关到奥运选手都有。

　　首先亲自跳出来在周刊上爆料的是曾代表日本参加奥运花式溜冰的选手渡部绘美。今年45岁的渡部绘美，当年因为长得可爱而成为偶像级运动员。她在今年初接受采访爆料称，在她才17岁的时候，堤义明在新开张的新宿王子饭店房间内强行把她压倒在床，而且还威胁她说：“如果你成为我的女人，我给你一两间溜冰场都行。”渡部害怕当时在日本溜冰界乃至于运动界都有极大影响力的堤义明，所以一直隐瞒，现在选在堤义明的影响力消退的时候才敢爆出来，她表示，不希望再看到堤义明残害别的女性了，而且因为他的势力庞大，受害者肯定多半敢怒不敢言。

　　像堤义明这样的人，对公司里的漂亮女秘书当然也不会放过。在西武集团内，有一位女秘书地位非常特殊，人称“西武女帝”，她和堤义明在一起超过20年，堤义明非常宠信她，她不但掌握西武集团大权，在东京世田谷拥有一套堤义明赠予的豪宅，可以说是堤义明的亲信。堤义明当时就担心自己的事业出现危机，将自己名下的许多不动产悄悄转移到了女秘书名下，可堤义明辞职后她也随之消失。

　　另外一位女秘书则只是看重金钱，据称这位美女秘书年纪约30出头，长相酷似女星水野真纪，她透露曾经服侍堤义明在公司内“入浴”。之后堤义明在神奈川县箱根送了她一套豪宅，开始“金屋藏娇”大约10年，她当时已经完全不做秘书，不过6000万日币的“薪水”还是非常丰厚。

　　堤义明除了结婚30年的正室夫人之外，还有一位“荻洼小姨太”。日本生意人经常进出银座高级酒店，堤义明则在这里物色到了一位有姿色又有手段的女公关，之所以被日本传媒称作“荻洼小姨太”，是因为她从良后与堤义明育有二男一女，并随着堤义明住在荻洼的豪宅里，过着与原配夫人相差无几的富裕生活。但是后来堤义明出事后，她马上卖了豪宅，拿了21亿日元再在东京市区买了一套高级公寓隐居起来，躲避媒体的追问。

　　堤义明对女明星更是蜜蜂见了蜜糖，泽口靖子、南野阳子、三田佳子、水泽亚纪、伊东美咲、佐藤江梨子，甚至连老牌明星吉永小百合都传出与堤义明“有过一腿”。据称堤义明很喜欢找大牌女星做代言人，还为了讨好她们，以别人的名义花费大笔金钱为她们建立后援会。比如为西武铁道连续担任了8年代言人的泽口靖子就与他关系暧昧。据西武的高级职员透露，曾有一次见到两人一起住在箱根的酒店，很晚了，堤义明还在泽口房外徘徊，但是泽口一直不肯开门，过了大半个小时堤义明才无奈地回房，由此可见他十分重视泽口。而2000年2月后，西武集团不再用泽口做代言人，当时就有媒体猜测是因为两人感情出现问题。而南野阳子也经常被见到她与堤义明在轻井泽的别墅散步。

　　年轻时与堤义明就认识的吉永小百合，则光明正大地以“西武队球迷”的身份出现，她经常到西武巨蛋球场看比赛，身旁总是会出现堤义明的身影与花束；而且吉永小百合在长野的别墅也是堤义明半买半送的；她以前还经常出现在西武的王子饭店，与堤义明幽会。据说，凡是被堤老爹“用过”的女人，总是可以得到市值颇高的不动产。

　　现在仍然活跃在日本娱乐圈的松田圣子，离婚后还要养一家老小，堤义明知道她的难处后，马上送了一套房子给她。据称堤义明就是这样把许多不动产都转移到了别人名下，到最后被捕时真正以他名义登记的只有两间。虽然在堤义明被捕后，伊东美咲、佐藤江梨子等人争先恐后发表声明，表示与堤义明没有什么关系，但是如果收了堤义明的不动产，可能还是没法完全脱掉干系。

　　独特个性褒贬不一

　　堤义明将堤康次郎的事业发扬光大，但他虽然号称世界首富，为人之小气却令人不敢恭维，而且还要求身边的人效法。他穿的皮鞋破了也不换新，就贴胶带补一补。他有一次视察自己的一家饭店，指示经理将糖包的重量由八公克减为六公克。他曾说：“如果有人不是很饿，还盛了一整碗的饭，吃不完放在盘子上被我看到，他准完蛋。”

　　堤义明独特的个性也让他拥有与众不同的经营理念。他经营辞典中最著名的一条就是：“宁用奴才不用人才。”他认为聪明的人往往欲望强烈不安于现状，而平凡的人容易在工作中得到满足。在他的“西武帝国”，一切公司的经营发展战略问题全由他自己拍板，其他高层管理人员只要按照他的意图去办就行了。这种独断专行的风格令他得到了一个“西武王国的天皇”的称号。堤义明就是这样一个充满争议的人，敬佩他的人将其经营之道奉为企业管理的典范，写进教科书；反对他的人认为，堤义明的专横独裁、家长式的统治正是他最终触犯法律、导致西武集团陷入重大危机的根本原因。

　　《日本经济新闻》编辑委员森一夫，最近在一篇分析文章中指出，堤义明是孤独的，连逮捕时都是孤独的，因为他没有日本成功商人必然拥有的“番头”的协助。所谓“番头”，相当于中国旧社会的掌柜，西方社会的领班或总管。堤义明的最大弱点是，他虽然获得其父当政商的衣钵，但忽略了其父用人的秘诀。森一夫说，堤义明的父亲有个“大番头”中岛忠三郎(《西武王国——光与影》的作者)，当过法官、外交官，后来在西武集团当董事兼法律顾问，遂成了最佳“番头”，而在堤义明的手下，能干的人都没有资格成为“番头”。堤义明年轻得志，后来变得傲慢，身边只有唯唯诺诺和阿谀逢承之辈，当然没有一个智囊兼执行长的掌柜了。

　　拥有传奇人生的堤义明，就这样以“骗子”的形象结束了他的辉煌。曾经带给他财富的西武集团，已被赶出了东京证券交易所；曾令他最为骄傲的国际奥委会荣誉委员的头衔，也被国际奥委会收回了。堤义明的神话结束了。